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BIM软件在项目管理、专业协同、数据提取上具有很大的优势
作者:管理员    发布于:2015-03-12 18:43:50

项目结构本身并不复杂,难度主要体现在协同创新方面。“在这个项目中我们尝试了新的协同方式,我们为它取名为‘BIM2.0’,主要是源于不同的认识。”在中国建筑设计研究院建筑院BIM设计研究中心主任于洁看来,对于中国来讲,BIM技术已不再是问题,换言之,技术能解决的问题都不是问题,关键是在于如何将技术运用好。


BIM2.0的协同方式主要针对设计人员,市场上很多都是“后BIM”状态,即设计、建模,建筑结构与机电等各专业均各自独立。而BIM2.0追求的是协同,这与业内很多案例是有差异的。因此,如何让设计人员接受这种设计方式,如何在设计过程中实现协同,是这项技术的关键环节。


随着设计方案的不断深入,欧特克的BIM软件在项目管理、专业协同、数据提取上的优势也逐渐显露出来。“上海新城某住宅项目旨在为运用BIM技术的各方都能找到共同盈利的一次尝试。”中国建筑设计研究院中级工程师、上海新城某住宅项目建筑负责人余丹说。对BIM而言,BIM2.0是让设计实现更高一层的要求。上海新城某住宅项目机电负责人龙湘珍介绍说,以管道综合专业为例,图纸可以直接指导施工方用于施工。算量方面,不但要用BIM的方式提供三维算量清单,还要同二维算量的结果进行比较。


在项目起始阶段,南区与北区均拥有完整的二维CAD初步设计图纸。北区采用三维团队,以BIM方式出施工图,以三维方式算量得到成本清单;南区采用二维团队,以CAD方式出施工图,以二维人工计算方式得到成本清单。比对双方均以三个月作为期限。95天后,比对结果揭晓:CAD团队用时30天完成出图,而BIM团队只用了2天时间就完成了出图任务。算量统计方面,CAD团队60天完成,BIM团队也只用了14天。综合下来看,CAD团队从出图到算量统计共用时185天,而BIM团队只用111天,二者相比,BIM团队比CAD团队节省74天。比对结果证明,在住宅类项目中,采用BIM方式,在初步设计完成的情况下,出图效率并不低于传统二维CAD出图,并能在最短的时间内完成工程量预算(除钢筋量和电缆外,直接算出工程量),从而帮助业主加速开发周期,节约持地成本。


来源:数据管理

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